城市的洁净，是民生幸福的底色；生态的葱茏，是发展永续的根基。2025年，陕西安泰环保科技有限公司在集团党委的坚强领导与各级主管部门的悉心指导下，锚定“城市精细化管护提质、业务多元化拓展增效”核心目标，以党建为红帆领航方向，以匠心为画笔勾勒景致，在环卫保洁的主战场、绿化养护的责任田、项目拓展的新赛道上躬身实干，用一整年的坚守与精进，为铜川城乡绘就了“天更蓝、地更净、景更美”的生态画卷，交出了一份不负使命、不负民望的年度答卷。

一、红帆领航强根基，党建业务深融合

坚持把党建工作作为发展的“根”与“魂”，推动党建与业务同频共振、互促共进，让红色动能转化为发展效能。

理论武装凝心铸魂：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深学细悟党的二十大、二十届四中全会精神和深入贯彻中央八项规定精神学习教育，全年开展政治理论学习12次、专题研讨会2次、党支部书记上党课1次，组织观看《巡“剑”破“风”》等警示教育片2部、9.3 阅兵大会实况等主题学习活动，依托“学习强国”“陕西先锋”“指尖课堂”等平台构建线上线下联动学习体系，实现党员学习全覆盖，以党的创新理论武装头脑、照亮奋进之路。

组织建设规范提质。严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，精心制定《2025 年党建工作计划》，定期召开党建工作研讨会，查摆整改作风建设问题6条，发展预备党员2名、培养入党积极分子3名，规范收缴党费1893元并全额上缴。组织党员赴关中革命纪念馆开展“缅怀先烈精神，砥砺时代担当”主题活动，联合中国邮政铜川市分公司经营党支部开展“党建聚力践初心 携手净街惠民生”共建活动，让党组织战斗堡垒愈发坚固。

党建业务深度融合。创新推行“党建 + 精细化管护”“党建 + 应急保障”模式，组建党员下沉服务队，在落叶季、重大活动保障中冲锋在前，每周五常态化开展下沉一线清扫保洁、治理卫生死角等志愿服务。党员干部深入环卫保洁、绿化养护、农村垃圾清运现场，破解管护难题，以实际行动践行“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”的使命担当。

二、精扫细护焕新颜，环卫保洁提质效

以“绣花功夫”深耕保洁主业，构建“人工精细化 + 机械专业化 + 管理规范化”体系，让城市洁净度与舒适度同步提升。

人工保洁精准发力。坚守“一日两普扫、全天候保洁”标准，对长虹路、正阳路等核心商圈实行“5+2”“白 + 黑”16小时两班制保洁，确保垃圾滞留时间不超过15分钟；针对裕丰园等便民市场，每周组织30人以上专项队伍开展156次集中整治，累计清理垃圾18.6吨。创新“火碱清洗 + 高压冲刷 + 人工擦拭”三联作业法，清洗油污路面3.2万平方米、雨水篦子4320个，让油污路段重焕洁净本色。推行背街小巷“网格化”包保责任制，划分16个网格，精准清理树穴垃圾2.8万处、清除垃圾杂物15吨，清运落叶枯枝14.3吨。23座公厕全面实现“六无六净”标准，6座加装热水设备、母婴护理台等便民设施，累计维修设施410余处，完好率始终保持98%以上，让便民服务更有温度。

专项整治靶向攻坚。靶向开展餐饮路段油污治理，清除顽固油渍732处，清洗油污雨水篦子3472个；对铁诺北路等路段洗扫灰带10.6万平方米，在东环路等抛洒高发路段增设8个巡查岗，清理道路抛洒物62.2吨。累计清理陈旧生活垃圾7.2吨、大件垃圾8件，整治卫生死角897处，清除顽固污渍410余平方米。圆满完成“2025 年铜川特色商品春节展会”“全国跆拳道比赛”等23项国家级、省市级活动环境卫生保障，实行24小时值班制与10分钟响应机制，全方位展现城市洁净风貌。

病媒防制常态推进。对16处新型垃圾分类点、10座环卫驿站等设施实行常态化管护，每周定期清洗消毒垃圾桶、垃圾房，精准投放鼠药、喷洒杀虫剂，及时修复破损门窗纱窗，织密病媒生物传播疾病防控网。

三、机械赋能提效能，科技助力护洁净

升级机械化作业模式，以专业设备与科学调度激活高效管护新动能，推动环卫作业向智能化、高效化转型。

核心作业高效运转。优化“精细化清扫 + 地毯式吸尘 + 定时段清洗 + 全方位洒水 + 喷雾降霾”的“五位一体”作业模式，填补中午作业空档，日均出动洗扫车12台、高压冲洗车6台，全年完成道路洗扫6987台次、洒水4660台次、高压冲洗1842台次，总用水量达153054立方，机械化清扫率稳步提升至85%。新增2台新能源压缩式垃圾车，优化调整清运路线16条，新增清运点位29个，全年清运生活垃圾14389.53吨、厨余垃圾1674.77吨，实现垃圾日产日清、全程密闭运输，让城市环境更清新。

应急响应精准高效。建立空气质量“三级响应”机制，当PM10浓度过高时每小时洒水1次，累计应急洒水320台次，有效抑制道路扬尘；雪季实行“先重点后一般、先路口后路段”原则，白天20分钟、夜间40分钟内快速应急响应，防汛期间及时清理道路积水与排水口杂物，全力保障城市通行安全。节假日期间完成洗扫491台次、洒水301台次，清运各类垃圾766.82吨，确保重点区域环境整洁有序。

安全运营规范有序。开展车辆操作培训与交通安全教育，组织25次安全大检查、140次专项检查，排查整改安全隐患45处，坚决杜绝酒驾醉驾行为。完善车辆台账管理，实行“一车一表”维保制度，顺利完成74台作业车辆保险续保，确保每一台作业车辆都以良好状态投入工作。

四、绿脉铺就添生机，绿化养护绽新颜

遵循“春补植、夏浇灌、秋修剪、冬防护”科学原则，以专业化管护让城市四季有景、绿意盎然。

日常养护精细入微。春季抢抓补植黄金期，补植乔木21株、灌木338株，治理黄土裸露1.4万平方米，种植草坪1.4万㎡、麦冬1100㎡，为城市播撒新绿；夏季针对持续干旱天气，调整浇水时段为早晚低温期，出动水车2800余台次，用水量约3.1万立方，全力保障苗木存活；秋季精细化修剪乔灌木5.2万余株、草坪142.4万平方米、绿篱37.2万平方米，清除杂草22.3万平方米，让绿化景观更显精致；冬季对1.2万株行道树开展越冬病虫害专项防治，对不耐寒苗木重点排查消杀，切断病虫越冬繁殖路径，为绿植安全越冬筑牢防线。邀请病虫害专家开展专题指导4次，采用“根灌 + 喷雾 + 针剂注射”多元防治模式，将病虫害发生率严格控制在5%以内，守护城市绿色成果。

重点项目亮点纷呈。精心打造华原东道（长丰路 - 丹阳路）、华夏南道（正阳路 - 鸿基路）两条精品绿化景观带，精选月季、紫薇等观赏性强的苗木，搭配麦冬、鸢尾等地被植物，形成层次丰富、四季有景的绿化效果，其中华夏南道月季景观成为铜川市民争相打卡的网红地，多次获媒体宣传报道；全面提升城市运动公园管护品质，更新维护800㎡足球场、10个乒乓球案等体育设施，补植草坪420余平方米，治理水域环境，城市运动公园成功入选省住建厅 “国球进公园” 典型案例，成为铜川市唯一获此殊荣的公园。

设施管护与业务拓展并行。建立绿化设施常态化巡查机制，全年维修喷头15个、阀门2个、景观灯接收器4个等设施，翻新塑胶跑道399㎡、胶粘石步道242.55㎡，恢复草坪7200余㎡。凭借专业技术与优质服务，成功承揽外部绿化工程6个，开展外出绿化修剪服务8次，既拓展了业务领域，又打响了企业品牌知名度。

五、重点项目强推进，城乡管护全覆盖

聚焦城乡环境一体化发展，精准发力重点项目，推动管护范围向区县延伸、向农村覆盖，让洁净福祉惠及更多群众。

王益区环卫综合管护项目：对光明东巷、河滨路桥头、文武巷、烟草公司桥头等7处密闭式垃圾箱体全面实施“撤箱换桶”，统一更换240升垃圾分类收集容器；新更换的分类垃圾桶标识醒目，外观整洁大方占地小，不仅有效解决老式垃圾箱污水满溢、恶臭等问题，还方便了市民投放，使王益区由原始垃圾箱“污点变亮点”工作成效显著。同时，结合王益区绿化管护现状，公司提前谋划、主动作为，制定了详细可行的绿化苗木修剪方案，组织新区经验丰富的园林作业团队，配备2台高空作业车及高枝油锯等专业设备。自10月份下旬以来，持续开展王益区行道树修剪工作，累计修剪行道树2200余株，得到了上级领导和广大市民的称赞；与此同时，对王益区1580余株行道树进行涂白防寒，进一步提升了绿化景观效果和苗木抗寒保暖性；年前，还对人民公园人造湖实施清淤工作，旨在提升景观湖水质感官，为来年种植观赏荷花做好准备。

耀州农村垃圾清运项目：完善基础设施建设，新增石柱镇、照金镇等6个多乡镇生活垃圾清运业务，新增清运点位688个；新增耀州城区105个小区，配套设置94个清运点位。新安装垃圾分类亭140套，向11个乡镇（办）配送垃圾桶3847个。作业任务完成方面，年度新增7台压缩式垃圾车、1台洒水车，为车辆加装 GPS 定位系统，日均出动垃圾清运车11台、洒水车1台，全年清运13519.67吨。

打造亮点公园（广场）项目：提升丹阳公园、劳动公园、牡丹园二期游园综合管护服务水平和阳光广场、高铁站前广场保洁质量。在接手新项目后，采取积极措施，提升服务意识和管护质量，重点对新项目的清扫保洁、园林绿化养护、公厕管理、垃圾清运、安保秩序及设施维护维修等进行全方位管护，不断提升了群众的游园体验感。

六、多元拓展破边界，发展动能再增强

秉持“稳固核心、拓展外延”理念，全方位开拓市场、延伸业务链条，构建“核心业务支撑、关联业务补充”的多元化发展格局。

市场布局持续扩大。在稳固新区主阵地的基础上，积极开拓区县与农村市场，先后成功中标王益区城市综合管护项目、耀州区小区垃圾清运项目和新增耀州区14个农村垃圾清运项目，实现“南北市区全覆盖、城乡一体化管护”格局。拓展企事业单位与商业综合体业务，新签约国家税务总局铜川市新区税务局、陕西新华发行集团等30家单位的生活垃圾清运、管道疏通、路面冲洗等业务，与铜川建设集团智胜物业建立战略框架合作关系，为下一步强强联合和协同发展奠定基础。

业务领域不断延伸。在垃圾清运、环卫保洁等核心业务基础上，延伸拓展管道疏通、化粪池清掏、绿化维护等关联业务，全年签订相关协议118份；积极对接医疗垃圾处理业务1家、厨余垃圾业务9家、建筑垃圾清运业务3家，丰富业务矩阵。

七、内部治理提质效，企业发展添活力

以制度建设为根基、队伍建设为核心、后勤保障为支撑，全面提升内部治理水平，激发企业发展内生动力。

持续完善管理制度。修订完善《新区环境卫生绿化养护管理标准》等18项制度，新增《保洁部工资构成和绩效考核标准》等8项专项制度，形成覆盖全领域的制度体系。组织4次全员制度培训、6次执行情况检查，确保制度落地见效。

队伍建设扎实推进。坚持“以人为本、倾斜一线”理念，将一线岗位月工资调整为2000元，发放劳保用品与节庆福利，开展安全、业务、管理层培训23次，累计培训2000余人次。替换超龄保洁员59名，通过多渠道招聘新员工150余名，优化人员结构。

安全生产筑牢防线。签订安全生产目标责任书，开展30余次大排查、大整治专项行动，整改隐患46处；修订6项应急预案，组建200人应急队伍，开展3次应急演练，全年无重大安全事故。

巡查考核精准发力。实行“每日巡查、每周通报、每月总结”机制，采用“定期考核 + 随机抽检 + 群众评价”模式，发出问题5190次，整改率100%；受理各类投诉680件，办结率100%，以严格考核倒逼工作提质。

宣传与精神文明建设成效显著。发布月度工作纪实12 篇，与媒体深化合作，开展节日慰问与文化活动5次；其中保洁员刘福运面对群众遇险，主动伸出援手，安抚受困群众，及时拨打救援电话，并协助消防救援人员成功解救被困市民。作业车辆驾驶员李晓峰关键时刻，挺身而出，利用车载灭火器对事故车辆救灾灭火善举，先后被铜川官方媒体通报表扬，对外树立良好的企业形象。

八、正视短板明方向，砥砺奋进再扬帆

回望2025年，成绩斐然但仍有不足：一线人员年龄结构偏老、流动性强，专业技能有待提升；背街小巷等区域管护精细化不足，绿化“重修剪、轻养护”现象存在；外部协作机制不够完善，市民环卫意识有待提高；智能化建设进展缓慢。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。2026年，不仅是“十五五”开局之年，而且是全面深化高质量发展的关键之年，陕西安泰环保科技有限公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，锚定“生态优先、绿色发展”总基调，以更坚定的信念、更昂扬的斗志、更务实的作风，奋力书写企业发展与城市综合管护的新篇章。我们将持续深化党建引领，推动党建与业务深度融合，让红色堡垒在一线更加坚固，让党员先锋在攻坚中更加闪耀；聚焦主业提质增效，逐步新增新能源作业车辆，将机械化清扫率提升至90%，以“网格化 + 精细化 + 智能化”管护模式，填补背街小巷、城乡结合部管护短板，让城市洁净度再上新台阶；深耕绿化养护匠心，扩大精品绿化景观带范围，完善苗木病虫害防治体系，打造更多市民喜闻乐见的生态打卡地，让城乡绿意更浓、景致更美；加速业务多元拓展，横向开拓区县综合管护市场，纵向延伸物业、学校、医院等服务领域，扩大农村人居环境整治覆盖范围，让企业发展动能更加强劲；强化队伍建设，多渠道吸纳中青年人才，健全激励机制与培训体系，让队伍活力充分迸发；完善外部协作机制，联动城管、交警等部门共建共治，深化环卫宣传进社区、进商户，引导市民共建共享洁净家园；提速智能化建设，搭建智能环卫绿化管理平台，逐步将城市综合管护由人工粗放式管理，提升为智能化集优化管理转变，以科技赋能提升管护效能。

新的一年，我们将始终坚守“净美环境、绿绘家园”的初心使命，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，在平凡的岗位上续写不凡，在守护生态的征程上勇毅前行，为建设更整洁、更优美、更文明、更宜居的铜川城乡环境，为推动区域生态文明建设持续贡献安泰力量，奋力开创企业高质量发展的崭新局面！（文：吕青真）